過去のプロコン塾 一覧

  • やる気を引き出す、社長ヒアリング講座(コンサルティング・コーチング研究会)
  • 独立初期の案件獲得&支援実例赤裸々塾(北田 健太)
  • 経営革新計画の申請実務を学ぼう」(広瀬 祥司)
  • プロコンサルタント養成塾(高澤 彰)
  • 「経営革新計画の申請実務を学ぼう」(広瀬 祥司)
  • シン・伴走支援コンサルタント育成塾(神吉 耕二)
  • 企業経営から見たコンサルティング(村岡 滋)
  • やる気を引き出す、社長ヒアリング講座(コンサルティング・コーチング研究会)
  • 独立初期の案件獲得&支援実例公開講座(北田 健太)
  • 「経営革新計画の申請実務を学ぼう」(広瀬 祥司(小規模企業支援実践研究会))
  • プロコンサルタント養成塾(高澤 彰)
  • 実践!専門家育成塾(小野寺 義明)
  • 社長がやる気になる経営計画ヒアリング(古賀 英右)
  • 「経営革新計画の申請実務を学ぼう」(伊藤 洋介(小規模企業支援実践研究会))
  • 企業経営から見たコンサルティング(村岡 滋)
  • P/L、B/S、C/Fの財務三表作成演習(浜田 悟)
  • 補助金・創業等の経営相談業務推進訓練(浜田 悟)
  • 経営革新計画の申請実務を学ぼう(伊藤 洋介)
  • 実践!専門家養成塾(小野寺 義明)
  • 補助金・創業等の経営相談業務推進訓練(浜田 悟)
  • 経営革新計画の申請実務を学ぼう(伊藤 洋介)
  • プロコンサルタント養成塾(高澤 彰)
  • 社長がやる気になる経営計画ヒアリング(大久保 元博、正木 一弘)
  • P/L、B/S、C/Fの財務三表作成演習(浜田 悟)
  • 「経営革新計画の申請実務を学ぼう」(伊藤 洋介)
  • 社長がやる気になる経営計画ヒアリング(大久保 元博、正木 一弘)
  • 補助金・創業等の経営相談業務推進訓練(浜田 悟)
  • P/L、B/S、C/Fの財務三表作成演習(浜田 悟)
  • プロコンサルタント養成塾(高澤 彰)
  • 補助金・創業等の経営相談業務推進訓練(浜田 悟)
  • P/L、B/S、C/Fの財務三表作成演習(浜田 悟)
  • 補助金・創業等の経営相談業務推進訓練(浜田 悟)
  • P/L、B/S、C/Fの財務三表作成演習(浜田 悟)
  • プロコンサルタント養成塾(高澤 彰)
  • 小規模企業プロコン塾(千葉 亮)
  • P/L、B/S、C/Fの財務三表作成演習(浜田 悟)
  • プロコンサルタント養成塾 概要(高澤 彰)
  • 小規模企業支援プロコン塾(千葉 亮)
  • 「財務三表作成演習」プロコン塾(浜田 悟)

過去のステップアップ塾 一覧

  • 中小企業のDX推進支援実践研修(下山 貴)
  • IT初心者の心に響くデジタル化実践講座(中村 典生)
  • IT経営を支援するDX人財育成研修(山戸 昭三)
  • 爆速スライド作成 パワーポイント速習(古澤 登志美)
  • 関数もマクロも不要 Excelパワークエリ(古澤 登志美)
  • データを動的に視覚化 Excelパワーピボット(古澤 登志美)
  • 簡易DBアプリ作成と顧客分析の実践演習(杉﨑 明夫)
  • 本気の人限定!スパルタ式案件獲得研修(北村 航洋)
  • 問題解決の基本テクニック(森沢 孝喜)
  • 活性化協議会対応 事業再生実践研修(町田 浩一)
  • 超・営業<営業支援マスター講座>(北田 健太)
  • 株式に係る納税猶予制度の申請実務(小島 公一)
  • 経営者コーチング入門講座(五十嵐 久)
  • 株式に係る納税猶予制度の申請実務(小島 公一)
  • 伴走支援実践コンサルティング研修(神吉 耕二)
  • 「診断士のための脱炭素経営基礎講座」(柴田 敏郎)
  • サービスイノベーションによる新しい経営革新(杉﨑 明夫)
  • 診断士ビジネスを広げるキントーン提案(下山 貴)
  • 活性化協議会対応 事業再生実践研修(町田 浩一)
  • 超・営業<営業支援術マスター講座>(北田 健太)
  • 極・WEB集客<集客支援策獲得塾>(北村 航洋)
  • 経営改善計画策定支援のための実務講座(神吉 耕二)
  • さいたまIT経営を目指すDX人財育成研修(山戸 昭三)
  • スモールM&Aと事業DDの入門講座入門講座(神吉 耕二)
  • 顧問企業確保でステップアップNo.4(宮本 芳昭)
  • 診断士ビジネスを広げるキントーン提案(下山 貴)
  • 株式に係る納税猶予制度の申請実務(小島 公一)
  • 伴走支援コミュニケーション研修(神吉 耕二)
  • 診断士のためのエグゼクティブ・コーチング入門講座(五十嵐 久)
  • 「診断士のための脱炭素経営基礎講座」(柴田 敏郎)
  • サービスサイエンスとITツールを生かした支援(杉﨑 明夫)
  • 中小製造業の診断~改善・DX・経営革新(寺田 正保)
  • 民間契約を獲得できる「LINE公式」習得塾(北田 健太)
  • 超・営業<営業支援術マスター講座>(北田 健太
  • 株式に係る納税猶予制度の申請実務(小島 公一)
  • スモールM&AおよびPMIの入門講座(神吉 耕二)
  • 診断基礎力強化研修(読書会)(横山 英樹)
  • コピーライティング×販売力強化講座(北田健太 北村航洋)
  • シズルワード・マーケティング実践研修(左近 裕子)
  • 顧問企業確保でステップアップ№3(宮本 芳昭)
  • 診断士のためのエグゼクティブ・コーチング入門講座(五十嵐 久)
  • 事業承継税制の申請実務(法人版)(小島 公一)
  • スモールM&Aと事業再生入門(神吉 耕二)
  • 中小製造業の診断・改善・DX・経営革新(寺田 正保)
  • コピーライティング×販売力強化講座(北田 健太 北村 航洋)
  • 事業承継税制の申請実務(法人版)(小島 公一)
  • 中小企業向け事業再生とM&A入門(神吉 耕二)
  • IT基礎スキル徹底習得オンライン研修(古澤 登志美)
  • 中小企業診断士×事業承継信託入門講座(岡内 誠治)
  • 診断基礎力強化研修(読書会)(横山 英樹)
  • 診断士のためのエグゼクティブ・コーチング入門講座(五十嵐 久)
  • エグゼクティブ・コーチング入門講座(五十嵐 久)
  • オンラインコンサルティング実践研修(神吉 耕二)
  • 事業承継税制の申請実務(法人版)(古賀 雄子 小島公一)
  • 中小製造業の診断・改善・経営革新(澤田 良敬 押田 博光 山口 吉郎)
  • オンラインでも伝わる、プレゼンの基本(古澤 登志美)
  • WordPressでホームページ作成(古澤 登志美)
  • 顧問先確保でステップアップ(2版)(宮本 芳昭)
  • 社長がやる気になる経営計画ヒアリング(大久保 元博 正木 一弘ほか)
  • 事業承継税制の申請実務(法人版)(古賀 雄子 小島 公一)
  • 顧問先企業確保でステップアップ(宮本 芳昭)
  • エグゼクティブ・コーチング入門講座(五十嵐 久)
  • 事業承継税制の申請実務(法人版)(古賀 雄子 小島 公一)
  • 「アウトプットシート」活用講座(神吉 耕二)
  • エグゼクティブコーチング入門講座(五十嵐 久)
  • 事業承継税制の申請実務(小島 公一)
  • 成功するセミナー講師養成講座(高橋 香)
  • 中小企業診断士の基礎力向上講座(横山 英樹)
  • 「売れっ子」コンサル養成講座(渡辺 政之)
明日から使える4つの経営資源活用術!
開催概要講師4人による「4つの経営資源(ヒト・モノ・カネ・チエ)活用術」では、独立を目指している若しくは独立初期の中小企業診断士が中小企業支援に明日から使える活用術や事例を伝授します。
 
▼以下の内容に心当たりはありませんか?
・中小企業診断士の資格は取ったが、役立つのかわからない
・経営者とどんなお話をしてご支援をするのかわからない
・支援したいと思っているが、本当に支援ができるか不安だ
これらの悩み解決を1つでも実現するために、「4つの経営資源活用術」伝授のプロコン塾を企画しました。
 
▼以下4つの経営資源活用術を伝授します。
 本研修では、4人の講師が実際の中小企業支援時、4つの経営資源を活用した術(スベ)や実例をご紹介することで、支援に対して一歩前に踏み出せない中小企業診断士の背中を押すことを目指します。

▼4つの経営資源として、
①「ヒト」に関してどのように活用し成果が得られたのか?
ファシリテーションを取り上げます。ファシリテーションは、会議や議論を「成果が出る場」に変える技術です。中小企業診断士として企業支援や研修を行う際に必須となる、意見を引き出し整理し、合意形成へ導く実践スキルを学びます。心理的安全性を高め、参加者の主体性を引き出す方法を事例と演習で体得ができます。診断・助言の質を高めたい方、研修・会議の進行力を磨きたい方におすすめです。

②「モノ」に関してどのように活用して成果が得られたのか?
 今まで新規開発で1件もアポが取れなかった中小企業の営業マンが約2カ月半で新規アポ3件獲得可能となる営業実践です。又、中小企業診断士として営業支援面で、売れる営業社員育成や営業組織づくりの支援を実施する際に必要なコミュニケーション力を磨く術と事例をワークで体得ができます。営業面で開発力を磨きたい方に是非おすすめです。

③「カネ」に関してどのように活用し成果が得られたのか?
「なぜかお金がない…」
元国税調査官の視点で、その悩みを【TB思考®】で見える化。
1ヶ月で年商の1/4コスト削減、2ヶ月で売上144%UP。
お金の流れから経営を整える支援術を伝授します。

④「チエ」に関してどのように活用して成果が得られたのか?
 2回のセミナー講師で累計100名以上が参加したSWOT研修。その講師がリアル研修としてお届けする今回の講座では、SWOT分析ワークに加えて、「セルフSWOT分析ワーク」で、自分の強みと方向性を再検証し、コンサルタントとしての視点と提案力を磨きます。

▼こうした内容について活用術・事例を学ぶことで、「実際に自分も中小企業支援をしたい!」と思ってい頂き、明日からすぐに実践を始めたくなるような、4つの経営資源活用術をお届けします。
・参加者特典として、支援の際に使用した活用例やテンプレートについてもお渡ししますので、コンサルティングスキルが高まり、受講後明日からすぐに行動を開始することができます。
講 師▼4つの経営資源活用術講師(4名)
小泉篤史、玉井宏明、丸山龍太郎、児玉光史(外部講師)
期間・回数▼第1回 2025年11月9日(日) 予定 9:30〜16:40
・「ヒト」に関する経営資源活用術:ファシリティ実践講座(小泉)

・「モノ」に関する経営資源活用術:営業面実践講座(玉井)
▼第2回 2025年11月30日(日) 予定 9:30〜16:40
・「カネ」に関する経営資源活用術:TB思考®で見える化(児玉) 
・「チエ」に関する活用術:気づきと提案力を高める!
SWOT分析活用実践講座(丸山)

※終了後、有志で懇親会を開催いたします。
※会場参加の方に最大の価値をお届けしたいので、ハイブリッド開催はいたしません。
開催会場埼玉県中小企業診断協会会議室か、浦和コミュニティセンター
※会場予約の関係で予定 (決まり次第受講者へ個別に連絡)。
2025年度プロコン塾「経営革新計画の申請実務を学ぼう」
開催概要中小企業等経営強化法で取り決められた支援策の一つである「経営革新計画」について、制度の概要と申請手続きを解説します。また、モデル企業を基に事業計画書の作成を実習することで、中小企業支援のスキルを身に付けることができます。
講 師広瀬祥司、元田洋一、小笠原陽子
期間・回数令和8年1月~3月
4回
開催会場埼玉県中小企業診断協会会議室(3階or4階)
独立初期の案件獲得&支援実例赤裸々塾
開催概要講師6人の「成功事例」&「失敗事例」の「赤裸々公開」から学ぶ
独立初期の案件獲得方法&中小企業支援実例集<赤裸々塾>
 
▼以下の内容に心当たりはありませんか?
・独立したいと思っているが、本当に食べていけるか不安だ
・仕事をどうやって獲ったらいいのかわらからない
・自分の経験・知識・スキルが中小企業診断士として役立つのかわからない
・支援先に対して本当に成果を出してもらえるのか不安だ
・どんな支援をすると喜んでもらえるのかわからない
 
 もし1つでも心当たりがあれば、今回の研修はあなたのものです。実は、独立前後の私も同じ悩みを持っていました。支援事例を学ぶことで、こうした不安を解消し、コンサルティングスキルをUPさせませんか?
 
▼本研修で手に入ること
・中小企業診断士として、中小企業の社長に喜んでもらいながら、しっかりと自分自身の収入を伸ばすための成功事例が手に入る
・あなたの経験・知識・スキルを中小企業の社長に求められる「商品」にするための商品企画力が手に入る
・「先輩診断士からの紹介」もいいですが・・・、それ以外にも方法はある! 講師陣が累計1,500万円以上投資して、実際に取り組んだ机上の空論ではない案件獲得の実例が手に入る
・中小企業支援の実例を成功も失敗も含め知ることができる
・どんな悩みを相談されるのか、どんな支援をするのか、赤裸々に事例を知ることができ、支援の第一歩を踏み出す気持ちになれる
 
これらの内容を手に入れていただくことで、
 
・実際に中小企業支援の第一歩を踏み出し、中小企業のお役に立ち、感謝されている中小企業診断士が増えること
・結果、中小企業診断士の社会的地位を高めること
 
これらを実現するために企画しました。
 
▼支援の実例と提案書・支援資料をプレゼント
 本研修では、実際の中小企業支援の実例をご紹介することで、一歩前に踏み出せない中小企業診断士の背中を押すことを目指します。講師たちが独立初期に、
 
・どのように案件を獲得したのか?
・どのような支援をしたのか?
・どのような成果が得られたのか?
・どのような反省があったのか?
 
こうした内容について赤裸々に語ることで、「実際に自分も中小企業支援をしたい!」と思ってもらい、行動を始めたくなるような、ワクワクできるコンテンツをお届けします。
 
 また、参加者特典として、支援の際に使用した提案書やテンプレートについてもお渡ししますので、コンサルティングスキルが高まり、受講後すぐに行動を開始することができます。
講 師▼案件獲得の方法・コンサル商品企画術
北田健太
▼支援実例の成功も失敗も赤裸々公開
北田健太、北村航洋、玉井宏明、小泉篤史、佐野文昭、山崎陽介
期間・回数2025年11月〜2025年12月 全2回
第1回 2025年11月24日(月・祝) 9:30〜17:40
第2回 2025年12月7日(日) 10:00〜17:30
 
※各日程、研修終了後、有志で懇親会を開催いたします。
※会場参加の方に最大の価値をお届けしたいので、ハイブリッド開催はいたしません。
開催会場北浦和カルタスホール会議室もしくは
浦和コミュニティセンターや県協会会議室
※会場予約の関係で未定。受講者に個別に連絡します。
経営者コーチング入門講座
開催概要【趣旨】
ハーバード・ケネディスクールでリーダーシップ論の教鞭をとったロナルド・ハイフェッツ氏は、企業で生じる問題を「技術的問題」と「適応課題」の二つに分類し、「適応課題」を技術的問題で解決しようとすると、失敗を生む」と言っています。
「適応課題」とは経営者自身のものの見方や考え方、周囲との関係性が変わらないと解決できない課題です。「技術的問題」はコンサルティングで解決できますが「適応課題」はコンサルティングでは解決できず、コーチング的なアプローチが不可欠です。
今回この講座の中で、診断士に必要な経営者コーチングの考え方とその本質をお伝えします。
 
【主な内容】
・コンサルティングとコーチングの使い分け
・コーチングの考え方と本質
・適応課題解決へのアプローチ法
・デモコーチング
・その他
講 師国際コーチング連盟認定マスターコーチ
一般社団法日本エグゼクティブコーチ協会名誉会長
五十嵐 久
期間・回数2026年2月28日(土)13:00~17:00  1回
開催会場(株)コーチビジネス研究所研修室またはオンライン
デジタル経営を支援するDX人材育成研修(略称 DX人材育成研修)
開催概要デジタル経営を支援するDX人材育成研修を、標準テキスト「デジタル経営推進プロセスガイドラインVer4.0」に基づき、座学とチーム演習を行うことにより実施します。この研修は、中小企業診断士の実務補習・実務従事を実施する上で最適な知識体系が詰まっています。参加者は、チーム演習を通じ、コミュニケーション力を向上させ、必要要件を満たせば【ITCケース研修】修了者として認定されます。
講 師山戸 昭三(ITコーディネータ協会認定インストラクタ)
期間・回数デジタル経営を支援するDX人材育成研修
(略称 DX人材育成研修)
第1日目2025/11/24(月) (9:30-18:00)
 01 デジタル経営とは
 02 デジタル経営の認識
 03 変革構想書
第2日目2025/12/13(土) (9:30-18:00)
 04デジタル経営戦略の情報収集と分析
 05あるべき姿の構築
第3日目2025/12/20(土) (9:30-18:00)
 06経営リスクの評価と対応
 07デジタル経営戦略企画書
第4日目2025/12/27(土) (9:30-18:00)
 08デジタル経営戦略の展開
 09デジタル経営実行計画の情報収集と分析
第5日目2026/1/4(日) (9:30-18:00)
 10 デジタル経営実行計画書
 11 IT開発・導入
第6日目2026/1/12(月) (9:30-18:00)
 12 ITシステムの導入
 13 価値提供と運用
 14 提供価値検証
開催会場埼玉協会 会議室 または 代々木上原研修所
株式に係る納税猶予免除制度の申請実務
開催概要―事業承継税制の現状―
 
事業承継税制とは先代経営者から後継者に株式を贈与する時に賦課される税金を猶予及び免除する仕組みである。
現在、特例措置として利用条件が大幅に緩和されているが、感染症の影響による売上減少等により事業承継が後ろ倒しになっている現状を踏まえ、令和6年度改正で特例承継計画の提出期限が2026年3月31日まで1年間延長。更に令和7年度税制改正において2025年1月1日以後より後継者の役員就任要件が見直しされ、本制度利用の需要が今後においても大きく増加するものと思われる。
改正前:贈与の日まで3年以上継続して役員であること
改正後:贈与の直前において役員であること
 
【特例措置の特徴】
・期間限定(2027年12月31日までの贈与相続が対象
・対象となる株式数の上限が撤廃(納税猶予枠の拡大)
・雇用維持要件が事実上撤廃されている
 
【研修の概要】
事業承継税制を活用して事業承継課題の解決を図る。特例承継計画と認定申請書を作成して、都道府県知事宛に申請するまでの実務を習得する。なお、コンプライアンス遵守(税理士法等)を大前提とする研修内容である。
1.事業承継上の課題を把握し、納税猶予の申請が可能なケースか実例を交え考察する(申請要件の充足・申請すべきか否か)
2.特例承継計画・認定申請書・年次報告書の作成方法
3.都道府県知事宛に特例承継計画及び認定申請書等の提出手順
4.申請支援業務引受けリスク回避の対策を検証する
 
【研修の目的】 1
・事業承継支援でライバルが少ない納税猶予制度を習得する
・他の支援者との「差別化」を図る
・中小企業診断士としての「強み」を身に付ける
・事業承継支援のスペシャリストとなる
 
【研修の目的】 2
・平成30年度から3回の事業承継税制改正により、使い勝手がより向上されており、事業承継を予定している企業から増大する支援ニーズに対応する
 
【研修の目的】 3
・納税猶予により事業承継課題の解決を図る手法を習得する
・特例承継計画及び認定申請書を作成するスキルを習得する
・各都道府県知事宛に申請する手順や勘所を習得する
講 師小島 公一
期間・回数令和7年11月から令和8年2月までの4か月間・全4回
開催会場埼玉県中小企業診断協会 会議室
(天候不順や感染症の蔓延等によってはリモート研修)
ゼロから始めるノーコードアプリ開発 
開催概要AppSheetはGoogleが提供するノーコード開発のプラットフォームです。プログラミング経験の無い方でも、支援企業などで使える業務アプリの作成方法が学べる研修です。
しかし、ノーコードとは言え、本格的な業務アプリの開発が可能です。中小企業は、事業分野がニッチなためなかなか汎用的なクラウドサービスなどでは、課題解決が難しい事が多々あります。そこで、ノーコードソフトで、個々の課題にあったDIYアプリを開発すればそんな問題は解決が可能となります。
ステップUp研修では、以下の演習を予定しています。
1)AppSheetによる基本知識の学習と支援事例の紹介
2)AppSheetによる業務アプリ開発、DB基本操作の学習
3)日報管理、スキル評価など実務で使えるアプリ開発演習
講 師杉﨑 明夫、
中奥 和文、北野 直樹
期間・回数R7年11月から12月予定 合計2日間
開催会場診断協会会議室
プロが教える! カスハラ対策支援研修
開催概要■背景
令和7年6月、企業にカスハラ対策を義務付ける改正労働施策総合推進法が成立しました。この法律は、事業主に対し、従業員がカスハラにより就業環境を害されないよう、必要な措置を義務付けるものであり、2026年中に施行される見通しです。
東京都では企業向けに奨励金(カスタマーハラスメント防止対策推進事業)の募集を始め、中小企業診断士の支援が申請要件の一部になっています。埼玉でも2026年7月現在、県議会で独自の条例案が検討されています。今後、カスハラの対策はあらゆる企業にとって重要な課題となり、それと同時に、中小企業診断士にとっても重要な支援領域になると思われます。
一方、「カスハラ対策」と言うと現在、弁護士と次いで社労士のイメージが強いです。しかし、実はカスハラへの組織的対策は、中小企業診断士のスキルセットが最も活かせる領域です。
そこで、社会的ニーズの高まりに対応し、プロのコンサルタントとして適切な支援スキル習得のための研修を提供します。
 
■研修趣旨
本研修では、コールセンターの品質管理チームマネージャーとして、部下の対応分も合わせ3,000件以上(訪問含む)クレームに対応して来た中小企業診断士が、豊富な事例を交え、カスハラの判断基準や典型事例への対応、ガイドライン作成や社内体制の整備まで、支援者の立場から具体的に解説します。
 
本研修の特徴は、概念や法制度の説明だけでなく、対策のための具体的な「アクション」を掘り下げて伝える点です。
カリキュラムは、外部の研修会社経由で提供していた内容を支援者の立場で再構築したものであり、研修に参加した企業様からは高く評価をいただいていました。
 
■本研修のゴール
本研修を受講することで、カスハラ支援の具体的なステップを身に付け、「クレームが減らない」「最近カスハラが起きた。また起きないか心配」といった悩みに対し、適切に対応できるようになり、支援メニューの一つとすることも可能です。
講 師花村 憲太郎
中小企業診断士
勤務時代にはコールセンターで15年以上、品質管理チームマネージャーとして、責任者対応に加え、再発防止策やオペレーターの教育など組織的な取り組みを推進して来ました。電話だけでなく、対面でのクレームも経験し、訪問や来社での対応や、夜間に怒鳴られながら何時間もお詫びしたこともあります。部下の分も合わせると、3,000件以上のクレームに対応して来た専門家です。
現在は、クレーム/カスハラへの組織的対策、顧客満足の仕組み作り、ISO10002(苦情対応マネジメントシステム)の構築などの支援を専門としています。
期間・回数計2回、各回2.5時間程度を想定
■1回目(R7年12月6日(土) 10時開始):カスハラ対策研修【実践編】
判断基準、基本的な対応フロー、典型事例への対応(「社長を出せ!」「今すぐ来い!」など)、交渉打切りを具体的に解説。
■2回目(R8年1月24日(土) 10時開始):カスハラ対策【仕組み作り偏】
ガイドライン作成、アセスメントの実施、マニュアル作成、研修カリキュラムの作り方などについて具体的に解説。
 
※聞くだけでなく、ワークやディスカッションを交えて、支援イメージが具体的に分かるようにします。
※各回の内容は調整の可能性があります。
開催会場県協会・4階会議室
金融・財務面の基礎力強化セミナー
開催概要金融(資産運用を含む)・財務面の知識力を養い、実務ですぐに使えるスキルを学ぶことにより、基礎力の強化を図って、クライアントに対してのコンサルティング力を高める
講 師山岸 哲也
その他
期間・回数全2回
開催会場埼玉県中小企業診断協会 4階会議室及び3階会議室
又はオンライン
企業実習を通じて学ぶ事業再生研修
開催概要 活性化協議会の認定支援機関による経営改善計画策定支援事業(別名405事業)の申請及び支援件数が増加している状況です。
 ただし405事業では、経営診断や再生計画作成だけでなく、経営者および全金融機に納得してもらい3年間のモニタリングまでの長期間を見据えたマネジメントが求められます。
 本研修では、405事業実施企業にご協力いただき、実践形式で学ぶことができます。
<講座概要>
・企業訪問ヒアリング・事業DD・再生計画作成
・405事業全体のマネジメント
・経営改善計画書作成のコツ
・金融機関とのコミュニケーション
・経営者が腹落ちし前向な行動を促すコミュニケーション
講 師神吉 耕二
期間・回数2025年10月から2026年2月の毎月第1日曜日
各9時~12時の3時間 計5回開催
別途10月11日(土)に企業訪問あり。
開催会場オンライン受講+企業訪問2回
IT初心者の心に響くデジタル化実践講座
開催概要高澤会長のプロコン塾でお伝えした初心者向けIT教室をより実践的に展開。IT導入に慎重な経営者に対して、プロモーションツール作成などの実践を取り入れてりデジタル化の第一歩を提案するための講座です。
講 師竹原広機(中小企業診断士・ITコーディネータ・情報処理安全確保支援士)
佐合和行(中小企業診断士・ITコーディネータ)
竹松和友(中小企業診断士)
中村典生(中小企業診断士・ITコーディネータ)
期間・回数2025年12月~2026年3月の間に2回(土日開催)
3時間コース×2回
開催会場埼玉県中小企業診断協会会議室
(3階または4階)
今さら聞けない Word使いこなし術
開催概要~基礎から構造化まで4時間で習得~
報告書・各種申請書・事業計画書などで日々活用するWordですが、正しい使い方を学ぶ機会は案外少ないものです。入力の基礎から構造化された長文作成まで体系的に学ぶことで、日々の生産性を一気に向上させましょう。
講 師古澤 登志美
期間・回数1回(13:00~17:00予定)1月または2月
開催会場県協会会議室(予定)
月次・決算データを一瞬で整理 モダンExcel
開催概要~経営計画作成の時短と精度向上~
月次試算表や決算書を元に事業計画作成する場面を想定した、モダンExcel(パワークエリ・パワーピボット)活用術をご紹介します。経営革新計画「別表3作成用フォーマット」の「決算書」シートに販管費を簡単に入力できるシートを作成するのがゴールです。
※参加には一人でピボットテーブルを作成できるスキルが必要です。
講 師古澤 登志美
期間・回数1回(10:00~17:00予定)11月または12月
開催会場県協会会議室(予定)
中小企業のDX推進支援実践講座
開催概要中小企業診断士がDX推進に必要なITツールの知識とスキルを身に付け、クライアント企業に対して実践的な支援ができるようになることを目指します。経営改善や業務効率化の実現に向けて、デジタル技術を効果的に活用する方法を学びます。
Day1:中小企業向けITツールの選定と導入
Day2:構造化データの基礎と活用実践
Day3:SNSマーケティングのビジネスモデル構築
Day4:診断士のための生成AI実務活用と導入支援
講 師ITコーディネータ 下山 貴
ITコーディネータ 佐合 和行
期間・回数全4日間(土曜・日曜)
2025年11月~2026年3月に実施予定
開催会場協会会議室
翔・営業<成果が出る営業支援の極意>
開催概要翔・営業<成果が出る営業支援の極意>
〜実際に講師が使用したそのまま使える営業コンサルツールを
手に入れ、中小企業との民間契約を獲得しませんか?〜
 
【こんな方におすすめです】
✓支援先の売上UPにつながる営業支援を自分のコンサルメニューに加え、受注を増やしたい
✓支援先から営業活動の改善に関する相談を受けたものの、営業経験がないため、うまく提案できなかった経験がある
✓WEB検索でよく見る大企業向けの営業支援ノウハウではなく、中小企業ならでは営業支援の方法をマスターしたい
✓支援の現場でそのまま使えるコンサルツールを手に入れたい
✓自分の経験・体験をコンサルメニューに変換して契約獲得につなげたい
上記に1つでも当てはまるものがあれば、本研修はあなたにぴったりのものです。
 
【営業支援ノウハウは多くの中小企業が求めている】
 多くの中小企業は、まだ感覚で営業活動をしており、体系的に営業に取り組めていません。また、「受け身の営業」が中心であり、「攻めの営業」のやり方がわからず、足踏みしている中小企業が多いのが実態です。そうした点で、本研修のテーマは多くの中小企業に求められる&必要とされているノウハウを得られる研修であると言えます。
 
【本研修で得られるもの】
✓どんな支援先でも関心のある「売上UP」に関する具体的な支援ツールを手に入れられ、支援先だけでなく、支援機関からも重宝される存在になれる
✓本研修で聞いた内容を支援先に伝えるだけで、営業支援に詳しい専門家だと認識され、信頼を勝ち取れるトークネタが大量に手に入る
✓営業支援に限らず、支援先に提案できるネタの探し方が身に付き、リピート受注によって収入を安定させられる
✓営業戦略の立案、営業管理の勘所、展示会の企画・運営など、講師の経験・体験を交えて学べるため、支援先に対して自信を持って営業支援を提案できるようになる
 
【本研修の特徴】
 本研修は、営業リーダーとして実務経験を積み、中小企業診断士として営業支援を行うことで、月商500万円を達成している講師による「実践から得たノウハウがダダ漏れ」の研修です。
 また、2025年度上期ステップアップ研修「超・営業」受講者による、独立初期でも企業内診断士でも社長と民間契約に向けた商談をつくれた方法を余す所なくお伝えします。
 本研修を4回受講いただくことで、BtoBにおける営業支援に必要な知識を習得でき、あなたの支援メニュー拡充を実現することができます。
 加えて、営業支援という「商品」を得られるだけでなく、その「商品」をいかに見込客に届け、民間契約を獲得すれば良いのかという、中小企業診断士としての「販売力」も習得できることが、他の研修との大きな違いです。
 知識やノウハウの習得だけでなく、支援先に対して実際にサービスを提供するからこそ、知識やノウハウは意味を持ちます。中小企業の社長との出会い方、契約につながるヒヤリングの極意、契約したいと思われる提案書の作り方など、民間契約に必要な技術が学べる数少ない研修であることが特徴です。
 さらに、受講者限定サイトを公開し、講義動画の視聴と配布資料のダウンロードが可能です。何度も復習できますので、あなたの成果につながります。
 
【本研修の内容】
・営業支援を武器に民間契約を獲得する方法
・長期契約につながる営業戦略立案&営業管理コンサルの技術
・顧客の売る力を倍増させるセールスステップコンサルの技術
・民間契約にもつなげやすい展示会による販路開拓の技術
・顧客獲得チャレンジの実例
・HP作成、名刺作成、チラシ作成、交流会営業体験記 など
講 師北田 健太
・営業支援を武器に民間契約を獲得する方法
・長期契約につながる営業戦略立案&営業管理コンサルの技術
・顧客の売る力を倍増させるセールスステップコンサルの技術
・民間契約にもつなげやすい展示会による販路開拓の技術
齋藤圭太、若林永英、棚橋克臣、建内真奈帆、吉江歩(外部講師)
・顧客獲得チャレンジの実例
・HP作成、名刺作成、チラシ作成、交流会営業体験記 など
期間・回数2025年12月〜2026年3月 全4回 (1回あたり5時間)
第1回 2025年12月13日(土) 13:00〜18:00
第2回 2026年1月24日(土) 13:00〜18:00
第3回 2026年2月28日(土) 13:00〜18:00
第4回 2026年3月28日(土) 13:00〜18:00
加えて、第1回〜第2回までの間の期間で、【民間契約獲得チャレンジ】を実施される方を対象に、名刺の作り方や中小企業社長のアポイント獲得方法をアドバイスする「グループコンサル」を2回実施いたします。(参加は任意)
 
※各日程、研修終了後、有志で懇親会を開催いたします。
※会場参加の方に最大の価値をお届けしたいので、ハイブリッド開催はいたしません。
※欠席者は受講者専用サイトにて動画と配布資料のフォローがあります
開催会場北浦和カルタスホール会議室もしくは
浦和コミュニティセンターや県協会会議室
※会場予約の関係で未定。受講者に個別に連絡します。
深・脳科学<人を動かす行動経済学>
開催概要コーチング、組織論、金融、マーケティング、脳汁という
様々な分野のスペシャリスト6人を講師とした研修
『深・脳科学<人を動かす行動経済学>
〜脳から動かせ! 社長・組織・顧客・自分〜』
をご案内します。
 
▼日頃の活動で、以下の内容に心当たりはありませんか?
・ロジックは完璧だった。でも、誰も動かなかった。
・数字で納得させたはずが、現場は静まり返った。
・「正しい提案ですね」って言われたあと、何も起きなかった。
・制度は整えた。でも空気は変わらなかった。
・商品機能は完璧に伝えている、でもなぜか売れない。
 
 1つでも心当たりがあるあなたに、この研修をお届けします。
 私たちも、数字を積み上げ、構造を整理し、“これなら売れるはずだ”と確信していた提案が、顧客にも、社内にも、まったく響かなかった経験があります。
 あとでわかったのは、人は理屈ではなく、“脳と感情”で動いているということ。
 動いてもらえない、選ばれない、買われない、響かない――その理由と、それを解消する方法を本研修で学び、あなたの業務の円滑化につながることが私たちの喜びです。
 
▼本研修で手に入ること
「診断士のための脳科学・行動経済学活用術」です。
 
「“正論”では、人も組織も動かない。」
中小企業診断士として、私たちは多くの“正しい提案”をしてきました。
市場分析、業務改善、組織改革、人材育成、販促支援――
理屈で説明し、数字で証明し、計画を提示する。
 
けれど現場では、
「やればいいのにやらない」
「納得しているのに動かない」
「方針があるのに空気が変わらない」
そんな“見えない壁”に直面することが少なくありません。
 
それは、人の脳がそう簡単には動かないからです。
この理由を解き明かすキーワードは『行動経済学と脳科学』。
この研修では、人が動かない理由を『行動経済学と脳科学』の観点から読み解き、相手の意思決定を動かすためのアプローチを学びます。
また、顧客の行動を促し、現場の空気を変え、経営を一歩前に進めるための“中小企業診断士の武器”を、以下のアプローチから具体的にお伝えします。
・組織論
・財務、金融
・コーチング
・マーケティング
・営業
 
結果として、あなたの提案が「理解される」で終わらず、「実行され、結果が出る支援」へと進化します。
中小企業診断士のための、“動かす知”がここにあります。
講 師▼オープニング登壇
北田健太
▼分野別研修
北田健太、伊藤良介、二瓶正、佐野文昭、
網本雅則(外部講師)、加藤直哉(外部講師)
期間・回数第1回 2026年2月14日(土) 11:00〜17:00
・オープニング (北田) ・行動経済学、脳科学概論(調整中) 
第2回 2026年2月21日(土) 11:00〜17:00
・個別分野 (佐野) (二瓶) (加藤) (網本) (伊藤)
※終了後、有志で懇親会を開催いたします。
※会場参加の方に最大の価値をお届けしたいので、ハイブリッド開催はいたしません。
開催会場北浦和カルタスホール会議室もしくは
浦和コミュニティセンターや県協会会議室
※会場予約の関係で未定。受講者に個別に連絡します。
初心者向けSNS支援スキル基礎講座
開催概要中小企業診断士が押さえておくべきSNS活用の支援スキルを5日間でマスター~

1.研修目的・背景
SNSは今や若年層だけのものではなく、業種や規模を問わず中小企業の集客・採用・情報発信に欠かせないツールです。しかし、かつての私自身がそうだったように、多くの中小企業診断士にとってSNSは身近ではなく、派遣先や顧問先から相談を受けても十分に自信を持って助言できない人も多いのではないでしょうか。
本研修では、SNSを自分で運用していなくても、中小企業支援の現場で求められる基本知識と支援スキルを短期間で習得できるよう、実務に即した支援メニューを設計しています。飲食業100社以上、医療・健康・美容系80社以上のSNS支援実績をもとに、診断士がクライアントに提供できる診断フォーム、改善提案など実践的アプローチを学びます。

2.対象者
・派遣先や顧問先にSNS活用を勧めたいが、自信を持って説明や助言ができない方
・SNSやWebマーケティングに関する知識が表面的で、具体的支援に苦手意識のある方
・自身でもSNS発信を始めたいが、何から始めればよいかわからない方

3.研修の特徴
・診断士視点に特化:自分自身でSNSを運用しながら、中小企業にわかりやすく指導してきた経験をもとに経営課題に即したSNS活用の助言ができる支援者を育成
・実践重視:ワークを交えて、実際に顧客支援に使える再現性のある診断フォーム、テンプレートを使った支援メニュー
・短期速習:5日間でSNSコンサルティングの基本フレームを習得
・多業種事例紹介:製造・サービス・医療・飲食など幅広い事例を解説

4.カリキュラム
Day1(10/26)
 1.Webマーケティングの基本と中小企業支援ポイント
 2.3C分析をSNS戦略に活かす
 3.Googleビジネスプロフィール活用法
Day2(11/2)
 1.SNSの種類と特徴
 2.ファネル設計の基本
 3.社長広報に欠かせないFacebook活用
Day3(11/16)
 1.インスタグラムの基本機能と業種別活用事例
 2.リール動画の効果的活用法
 3.ストーリーズでのエンゲージメント強化
Day4(11/23)
 1.ショート動画(TikTok・YouTube Shorts)の基礎
 2.YouTubeチャンネル活用の成功事例
 3.動画活用による認知拡大の設計
Day5(12/7)
 1.LINE公式アカウントでのファン囲い込み
 2.業務効率化と顧客ロイヤルティ向上の仕組み
 3.支援先での導入手順と定着化のポイント

5.期待される効果
・SNS活用に関する基本知識を習得し、経営支援の現場で自信を持って提案できるようになる
・創業支援、経営改善、採用強化など幅広いテーマでSNSを活用した提案が可能になる
・実務ですぐ使えるツール・テンプレートを通じて、顧客満足度と信頼度を高められる

6.受講特典:顧客に配布可能、すぐ使えるマニュアル・テンプレート
1.e-Book&動画講座「SNSビジネス活用の教科書2025」
2.ビジネスインスタ超ビギナー向け60分Web講座
3.ショート動画シナリオ作成テンプレート
4.スマホ&無料アプリ操作マニュアルセット(画像・動画編集)
5.自社専用テンプレート作成マニュアル
6.SNSリサーチ分析フォーム
講 師奥野美代子 中小企業診断士/MBA/医業経営コンサルタント
デンマークの音響ブランド、Bang & Olufsenで27年間PR・マーケティングを担当し、日本市場でのブランド確立に貢献。独立後、医療・美容・福祉・製造業など300社以上のマーケティング支援、経営改善に携わる。
2017年より、Webマーケティングを学び始め、コロナをきっかけに自身でもメルマガ、SNS運用を始め、オンライン講座をWeb集客し、提供する。自社SNSの総フォロワー数は約1万人。
医療系経営専門誌やWebメディアで、Webマーケティング、SNS採用に関する執筆多数。2020年より、SNS広報チーム育成講座をオンラインとリアルで提供。
『中小企業のSNS広報担当者育成講座』『株式会社の作り方(2017年より連続開催)』(全4回 東京都中央・城北職業開発センター)にて、中小企業向けWebマーケティング講座を実施。医療・健康・美容・飲食系の中小企業に対し、SNSサポートの実績多数。
期間・回数2025年10月下旬~12月
13:30~16:50(各回50分×3コマ+Q&A20分)
10/26(日)、11/2(日)、11/16(日)、11/23(日)、12/7(日)
開催会場県協会 会議室もしくは、川口駅近 会議室
※会場予約の関係で未定。受講人数確定次第、受講者に連絡します。
初心者向け採用支援スキル基礎講座
開催概要中小企業診断士が押さえておくべき採用改善の実践法を5日でマスター

1.研修目的・背景
中小企業の人手不足は深刻化しています。多くの企業では、採用戦略がない、場当たり的な人員補充、求職者目線の採用ブランディング不足、最新採用ツールの知識不足などが原因で、採用に失敗しています。
本研修では、採用・人事経験のない中小企業診断士でも、最新の採用事情を踏まえた実践的支援ができるようになるための知識とスキルを習得します。求人票や採用ページ、SNS活用まで、低コストで欲しい人材を集め、定着につなげる具体策を学びます

2.対象者
・採用支援の相談を受けても、具体的な提案ができない方
・求人広告や紹介会社頼みで採用コストが膨らみ、効果が出ていない現場を改善したい方
・求人票や採用ページの改善提案に自信がない方

3.研修の特徴
・診断士向け採用視点に特化:営戦略と連動した採用改善の提案ができるようになる
・最新トレンド習得:デジタル採用市場・求職者動向を押さえた支援が可能に
・実務直結:求人票作成や採用ページ改善のワークを通じて、現場で使える成果物を作成
・広報との連動:SNSやWeb発信と採用を結びつけた事例を紹介

4.カリキュラム
Day1(10/26)
 1.中小企業の採用市場の現状と課題
 2.多様化するデジタル採用の実際
Day2(11/2)
 3.「自社の魅力発見ワークシート」で強みを言語化
 4.事例研究&競合リサーチ
Day3(11/16)
 1.心に響く求人票作成のポイント
 2.魅力的なマジックワードの創出法
Day4(11/23)
 1.無料でもできる採用ページ作成
 2.採用ページ改善のチェックリスト
Day5(12/7)
 1.採用に効果的なSNS活用法
 2.インスタ・TikTok・YouTube事例紹介

【期待される効果】
・採用未経験の診断士でも自信を持って採用改善提案ができる
・求職者に響く求人票や採用ページの作成支援が可能になる
・低コストで欲しい人材を集める手法を習得できる

【受講特典】
1.求人票分析リサーチフォーム
2.自社の魅力発見ワークシート
3.マジックワード生成用AIプロンプト
4.業界別 採用改善事例集(業界・事業内容・職種別)
5.自社専用テンプレート作成マニュアル
6.採用ページ改善チェックリスト
講 師奥野美代子 中小企業診断士/MBA/医業経営コンサルタント
デンマークの音響ブランド、Bang & Olufsenで27年間PR・マーケティングを担当し、日本市場でのブランド確立に貢献。独立後、医療・美容・福祉・製造業など300社以上のマーケティング支援、経営改善に携わる。
2017年より、Webマーケティングを学び始め、コロナをきっかけに自身でもメルマガ、SNS運用を始め、オンライン講座をWeb集客し、提供する。
医療系経営専門誌やWebメディアで、Webマーケティング、SNS採用に関する執筆多数。2020年より、SNS広報チーム育成講座をオンラインとリアルで提供。
クリニックの開業支援、中小企業の働き方改革支援にて、求人・採用支援を行なった経験を元に、全国の商工会議所や業界団体で採用マーケティング研修を担当。
期間・回数2025年10月下旬~12月 
10:00〜11:20 各回50分×2コマ+Q&A20分
10/26(日)、11/2(日)、11/16(日)、11/23(日)、12/7(日)
開催会場県協会 会議室もしくは、川口駅近 会議室
※会場予約の関係で未定。受講人数確定次第、受講者に連絡します。
企業経営から見たコンサルティング
開催概要コンサルタントには「経営者」としての視点が重要です。実際に経営経験が少ない中で、経営者の方へマネジメントから見たマクロ経済や事業課題に関する考え方からアドバイスができるようなスキルの獲得を目指します。
各回前半は日経新聞の経済分析を実施、後半は①経営者の仕事、②事業計画(経営革新計画)、③研修講師、④海外展開、⑤金融機関や支援機関との接し方、⑥営業・販売、等のテーマについて討論と講義を実施します。
講 師村岡 滋
期間・回数2025年6月~11月の下記日程の午後13:30~17:00(6回)
6/14(土)、7/12(土)、8/2(土)、9/13(土)、10/11(土)、11/8(土)
開催会場診断協会 会議室、もしくは外部会場
やる気を引き出す、社長ヒアリング講座
開催概要本研修では講義とヒアリング演習、グループワークを通じ社長との信頼関係を築き、社長のやる気を引き出すスキル習得と経営革新計画などの経営計画策定支援に必要な知識・事例を学びます。
<午前>
講義①「社長ヒアリングのツボ」 
講師:大久保元博会員
ヒアリング演習①  
<午後>
講義②「計画策定ヒアリング8つのポイント」
講師:正木一弘会員
ヒアリング演習②
グループワーク「社長ヒアリングの必須項目」
「私のヒアリング力向上計画」 
講 師大久保元博、正木一弘 (コンサルティング・コーチング研究会)
期間・回数令和7年7月27日(日)10:00~17:30 (全1回)
開催会場県協会4階会議室
プロコンサルタント養成塾
開催概要プロコンサルタント養成塾は、中小企業診断士を職業として進めていくため、マナー、文章、講演・研修、診断、コンサルティングなどの基本スキルの習得を目指します。
希望者には、開講前の時間を活用して中小企業診断士に求められる基本的なITスキル取得を目指す「IT講習」を開催します。
講 師会長 高澤 彰
講義の内容によって、外部講師や本塾の卒業生が講師を行います。
オブザーバーとして支援機関職員の方などをお招きして、講義をしていただくことがあります。
期間・回数2025年7月開講、1回/月(7月は2回)、原則 最終土曜日 全6回開催予定(第2回、第4回は2日間に振り分けて開催予定)
日程:①7/5(土)、②7/26(土) 27(日)、③8/30(土)、
④9/27(土) 28(日)、⑤10/25(土)、⑥11/29(土)
※日付は現時点のものであり、変更する場合があります
開催会場県協会会議スペース(会場の都合によっては他会場を利用)
2025年度プロコン塾「経営革新計画の申請実務を学ぼう」
開催概要中小企業等経営強化法で取り決められた支援策の一つである「経営革新計画」について、制度の概要と申請手続きを解説します。また、モデル企業を基に事業計画書の作成を実習することで、中小企業支援のスキルを身に付けることができます。
講 師広瀬祥司、仲野祐史
坂圦雅史、長尾幹彦
期間・回数令和7年6月~7月
4回
開催会場埼玉県中小企業診断協会会議室(3階or4階)
パートナー型コンサルティング実践塾
開催概要 中小企業庁は診断士に対して、対話を通じて経営者が自発的に課題や改善点を見つけ出し行動できるように促す「経営力再構築伴走支援」を求めています。ただ実際のコンサルティングの場面で具体的にどうすれば良いのかは、ガイドラインにも書かれていません。
 本講座では、ビジネスコーチングを活用して、経営者のやる気を高め、意識と行動の変容を促し、具体的に成果を出して稼ぐコンサルタントになるためのスキルを学ぶ実践塾です。
 現場の目的別(経営相談・専門家派遣・創業融資・経営革新計画・経営改善・経営戦略立案などの)に、具体的なコンサルティング・ノウハウを実際に活用できるツール(A3シート)と共に学びます。
<講座概要>
・ビジネスコーチングの役立つスキル
・場面に応じたパートナー型コンサルティングスキル
・目的に応じたA3シート活用方法
講 師神吉 耕ニ
期間・回数2024年5月から10月の毎月第三日曜日(8月休み)
各9時~12時の3時間 計5回開催
開催会場オンライン開催
独立初期の案件獲得&支援実例赤裸々塾
開催概要コンテンツ拡充&講師増員&ブラッシュアップ!
講師7人の「成功事例」&「失敗事例」の「赤裸々公開」から学ぶ
独立初期の案件獲得方法&中小企業支援実例集<赤裸々塾>
 
▼以下の内容に心当たりはありませんか?
・独立したいと思っているが、本当に食べていけるか不安だ
・仕事をどうやって取ったらいいのかわらからない
・自分の経験・知識・スキルが中小企業診断士として役立つのかわからない
・支援先に対して本当に成果を出してもらえるのか不安だ
・どんな支援をすると喜んでもらえるのかわからない
 
 もし1つでも心当たりがあれば、今回の研修はあなたのものです。実は、独立前後の私も同じ悩みを持っていました。支援事例を学ぶことで、こうした不安を解消し、コンサルティングスキルをUPさせませんか?
 
▼本研修で手に入ること
・中小企業診断士として、中小企業の社長に喜んでもらいながら、しっかりと自分自身の収入を伸ばすための成功事例を手に入れていただきたい
・あなたの経験・知識・スキルを中小企業の社長に求められる「商品」にするための商品企画力を手に入れていただきたい
・「先輩診断士からの紹介」もいいですが・・・、それ以外にも方法はある! 講師陣が累計1,000万円以上投資して、実際に取り組んだ机上の空論ではない営業活動の方法を知っていただきたい
・中小企業支援の実例を成功も失敗も含め公開することで、支援に不安があって独立に一歩踏み出せない方の背中を押したい
 
これらの内容を手に入れていただくことで、
 
・実際に中小企業支援の第一歩を踏み出し、中小企業のお役に立ち、感謝されている中小企業診断士が増えること
・結果、中小企業診断士の社会的地位を高めること
 
これらを実現するために企画しました。
 
▼支援の実例と提案書・支援資料をプレゼント
 本研修では、実際の中小企業支援の実例をご紹介することで、一歩前に踏み出せない中小企業診断士の背中を押すことを目指します。講師たちが独立初期に、
 
・どのように案件を獲得したのか?
・どのような支援をしたのか?
・どのような成果が得られたのか?
・どのような反省があったのか?
 
こうした内容について赤裸々に語ることで、「実際に自分も中小企業支援をしたい!」と思ってもらい、行動を始めたくなるような、ワクワクできるコンテンツをお届けします。
 
 また、参加者特典として、支援の際に使用した提案書やテンプレートについてもお渡ししますので、コンサルティングスキルが高まり、受講後すぐに行動を開始することができます。
講 師▼案件獲得
北田健太
▼支援実例
北田健太、染矢剛、大橋孝洋、北村航洋、玉井宏明、
小泉篤史、佐野文昭
期間・回数第1回 2025年7月12日(土) 10:00〜17:00
・案件獲得ノウハウ&支援事例 (北田) ・支援実例 (染矢)
第2回 2025年8月2日(土) 9:30〜16:40
・支援事例 (佐野) ・支援実例 (大橋) ・支援事例 (北村)
第3回 2025年8月23日(土) 9:30〜17:00
・支援実例 (小泉) ・支援実例 (玉井) ・総括セッション
※終了後、有志で懇親会を開催いたします。
※会場参加の方に最大の価値をお届けしたいので、ハイブリッド開催はいたしません。
開催会場北浦和カルタスホール会議室もしくは
浦和コミュニティセンターや県協会会議室
※会場予約の関係で未定。受講者に個別に連絡します。
株式に係る納税猶予免除制度の申請実務
開催概要―事業承継税制の現状―
事業承継税制とは先代経営者から後継者に株式を贈与する時に賦課される税金を猶予及び免除する仕組みである。
現在、特例措置として利用条件が大幅に緩和されているが、感染症の影響による売上減少等により事業承継が後ろ倒しになっている現状を踏まえ、令和6年度改正で特例承継計画の提出期限が2026年3月31日まで1年間延長。更に令和7年度税制改正において2025年1月1日以後より後継者の役員就任要件が見直しされ、本制度利用の需要が今後においても大きく増加するものと思われる。
改正前:贈与の日まで3年以上継続して役員であること
改正後:贈与の直前において役員であること
 
【特例措置の特徴】
・期間限定(2027年12月31日までの贈与相続が対象
・対象となる株式数の上限が撤廃(納税猶予枠の拡大)
・雇用維持要件が事実上撤廃されている
 
【研修の概要】
事業承継税制を活用して事業承継課題の解決を図る。特例承継計画と認定申請書を作成して、都道府県知事宛に申請するまでの実務を習得する。なお、コンプライアンス遵守(税理士法等)を大前提とする研修内容である。
 
1.事業承継上の課題を把握し、納税猶予の申請が可能なケースか実例を交え考察する(申請要件の充足・申請すべきか否か)
2.特例承継計画・認定申請書・年次報告書の作成方法
3.都道府県知事宛に特例承継計画及び認定申請書等の提出手順
4.申請支援業務引受けリスク回避の対策を検証する
 
【研修の目的】 1
・事業承継支援でライバルが少ない納税猶予制度を習得する
・他の支援者との「差別化」を図る
・中小企業診断士としての「強み」を身に付ける
・事業承継支援のスペシャリストとなる
 
【研修の目的】 2
・平成30年度から3回の事業承継税制改正により、使い勝手が向上されており、事業承継を予定している企業から増大する支援ニーズに対応する
 
【研修の目的】 3
・納税猶予により事業承継課題の解決を図る手法を習得する
・特例承継計画及び認定申請書を作成するスキルを習得する
・各都道府県知事宛に申請する手順や勘所を習得する
講 師小島 公一
期間・回数令和7年4月から令和7年7月までの4か月間・全4回
開催会場埼玉県中小企業診断協会 会議室
(天候やインフルエンザ等感染状況によってはリモート研修)
中小企業のDX推進支援実践講座
開催概要小企業診断士がDX推進に必要なITツールの知識とスキルを身に付け、クライアント企業に対して実践的な支援ができるようになることを目指します。経営改善や業務効率化の実現に向けて、デジタル技術を効果的に活用する方法を学びます。
Day1:中小企業向けITツールの選定と導入
Day2:SNSマーケティングのビジネスモデル構築
Day3・Day4は実施時期のトレンドを考慮してテーマを選定(昨期はRPAと生成AI)
講 師ITコーディネータ 下山 貴
ITコーディネータ 佐合 和行
期間・回数全4日間(土曜・日曜)、2025年6月~8月に実施予定
開催会場協会会議室
問題解決の基本テクニック
開催概要 中小企業診断士の主な役割は、顧客の問題を解決することです。これまで長年にわたりコンサルティング活動に携わってきましたが、問題解決法を知っていると便利で、伴奏型支援やファシリテーションにも役立ちます。多くの優良企業では社員に問題解決法の教育を行い、人材育成を行っていますが、中小企業診断士にも是非とも問題解決法を学んでいただき、中小企業支援に役立てていただきたいと思います。
 私自身も診断士として、起業相談や中小企業の経営相談、そして日常生活にも役立てております。
 研修の内容は、問題解決の基本的なテクニックとして、問題を論理的かつ合理的に解決に導く基本的ステップや問題のタイプ、問題解決会議やファシリテーションへの応用などコンサルティングで役立つことを学びます。
 1日の短期間での研修ですが、講義だけでなく実践的な演習も組み込んでおり、理解を深めながらコンサルティングスキルを身に付けることができます。また、カラー印刷のテキストも配布し、学習効果をさらに高めます。
講 師森沢 孝喜
期間・回数8月3日(日曜日)
開催会場診断協会を予定
窓口相談で困らない!初回診断スキル研修
開催概要 窓口相談の初回面談で何を聞く?どこを診る?困らないための診断スキルを鍛えるロープレ実践研修
 
 1.研修の目的・背景
 窓口相談の初回は事業者の経営状況を把握し、適切な対応や引継ぎを行うための要です。事業者の思いに引っ張られず、冷静に状況を把握し、的確な診断が求められます。
経験を積めば対応できるようになりますが、時間がかかります。それは事業者にとっても不利益となり得るため、早期にスキルを習得することが重要です。
本研修では、ロールプレイを通じて初回面談のノウハウと診断スキルを実践的に学びます。
 
 2 対象者
・若手診断士、窓口相談の経験が浅い診断士
・経営相談の場で「何をどう聞くか」迷うことが多い方
 
 3. 研修の特徴
・実践的なロールプレイ方式を採用
・5名限定の少人数制で丁寧な指導
・6カ月のフォローアップ付き(講師使用資料を共有)

 4. カリキュラム・研修内容(3時間)
第1部:創業・開業のフェーズ
第2部:成長・収益改善・経営課題の診断
第3部:事業承継・廃業に関する相談対応
 
 5. 期待される成果
・初回面談で事業者の課題を的確に把握できるようになる
・経営相談でのヒアリング力・診断力が向上する
・窓口相談での不安を解消し、自信を持って対応できる
 
 6. 講師プロフィール
講師:左近裕子
所属:左近経営研究所/ゆあれふと株式会社 代表
   埼玉県中小企業診断協会 正会員
   さいたま市産業創造財団Startup!SAITAMAアクセラレーションマネージャー
   株式会社HALパートナーコンサルタント
   産業能率大学 総合研究所兼任講師 ほか
 
 経営相談実績(2023~2024年)
北本商工会、三郷商工会、ときがわ町商工会、新座商工会、鶴ヶ島商工会、荒川商工会、川越商工会議所、行田商工会議所、青森商工会議所、沼田商工会議所、足利商工会議所、春日部商工会議所、栃木商工会議所、さいたま市産業創造財団、Startup!SAITAMA窓口、専門家派遣、顧問(H社、K社、S社、M社)
 
経営相談数:年間のべ250件以上
メンタリング同席:年間約50件
 
<留意事項>
 本研修は過去の相談内容をシェアするものではありません。経験が少ないと対応に困る相談内容にフォーカスし、知識を補充することを主たる目的としています。
また、ロールプレイは疑似的に経験を積む機会として活用するとともに、他者の相談対応を聞くことができる貴重な学びの場を提供するものです。
 ロールプレイで使用する台本は、AIを活用して完全に自作したものを使用します。これにより、過去の相談内容とは関係なく、倫理的にも適切な形で学習機会を提供します。
本研修では、事業者の情報や機密事項を扱うことはなく、実務に役立つ知識とスキルの向上を目的としています。
講 師左近 裕子
期間・回数2025年6月29日 9:00~12:00(3時間)×1回
開催会場協会会議室3階
経営者コーチング入門講座
開催概要【趣旨】
ハーバード・ケネディスクールでリーダーシップ論の教鞭をとったロナルド・ハイフェッツ氏は、企業で生じる問題を「技術的問題」と「適応課題」の二つに分類し、「適応課題」を技術的問題で解決しようとすると、失敗を生む」と言っています。
「適応課題」とは経営者自身のものの見方や考え方、周囲との関係性が変わらないと解決できない課題です。「技術的問題」はコンサルティングで解決できますが「適応課題」はコンサルティングでは解決できず、コーチング的なアプローチが不可欠です。
今回この講座の中で、診断士に必要な経営者コーチングの考え方とその本質をお伝えします。
 
【主な内容】
・コンサルティングとコーチングの使い分け
・コーチングの考え方と本質
・適応課題解決へのアプローチ法
・デモコーチング
・その他
講 師国際コーチング連盟認定マスターコーチ
一般社団法日本エグゼクティブコーチ協会名誉会長
五十嵐 久
期間・回数5月31日(土)13:00~17:00  1回
開催会場(株)コーチビジネス研究所研修室またはオンライン
すばやく訴求力の高いスライド資料作成
開催概要「プレースホルダ」「スライドマスタ」「レイアウト」「テーマ」「アウトライン」「Smart Art」を正しく理解すると、統一感のあるデザインのスライド資料を、圧倒的な速さで作成できます。Power Pointの真髄をハンズオン形式で速習します。
講 師古澤 登志美
期間・回数6月予定/1回
開催会場協会会議室予定
Excelの真髄を理解して一瞬でデータ集計
開催概要Excelを表計算だけで使っていてはもったいない。大量のデータを1分以内で集計できる「テーブル」、軸を変更しながら直感的にデータ分析できる「ピボットテーブル」などの機能を中心に、「Excelの本当の使い方」を学びます。支援先企業にあるデータを効率良く分析するための基本スキルを身に着けられます。
講 師古澤 登志美
期間・回数6月予定/1回
開催会場協会会議室予定
デジタル経営を支援するDX人財育成研修(略称 DX人財育成研修)
開催概要デジタル経営を支援するDX人財育成研修を、標準テキスト「デジタル経営推進プロセスガイドラインVer4.0」に基づき、座学とチーム演習を行うことにより実施します。この研修は、中小企業診断士の実務補習・実務従事を実施する上で最適な知識体系が詰まっています。参加者は、チーム演習を通じ、コミュニケーション力を向上させ、必要要件を満たせば【ITCケース研修】修了者として認定されます。
講 師山戸 昭三(ITコーディネータ協会認定インストラクタ)
期間・回数デジタル経営を支援するDX人財育成研修
(略称 DX人財育成研修)
第1日目2025/9/7(日) (9:30-18:00)
   01 デジタル経営とは
   02 デジタル経営の認識
   03 変革構想書
第2日目2025/9/23(火) (9:30-18:00)
   04デジタル経営戦略の情報収集と分析
   05あるべき姿の構築
第3日目2025/9/28(日) (9:30-18:00)
    06経営リスクの評価と対応
    07デジタル経営戦略の策定
第4日目2025/10/4(土) (9:30-18:00)
    08デジタル経営実行計画の情報収集と分析
    09デジタル経営実行計画の作成
第5日目2025/10/11(土) (9:30-18:00)
    10 業務プロセスと評価指標の設計
    11 IT資源調達
第6日目2025/10/13(月) (9:30-18:00)
    12 IT開発と導入
    13 価値提供と運用・検証
    14 新たな旅立ち
開催会場埼玉協会 会議室 または 代々木上原研修所
ノーコードソフトによる業務アプリ作成演習
開催概要無料で使えるDBソフトGoogle APPSHETを使用して業務改善につながる本格的なアプリを作成する演習です。
この演習は、診断活動などで課題になるタスクを分析して、アプリを完成させて、中小企業に業務改善提案ができるようになる事が目標です。システム開発未経験でも作成できます。
(APPSHEETを使って社内業務の合理化を進めたLIXILの事例が有名です。https://it.impress.co.jp/articles/-/23378 
研修は大きく以下の3つのパートを演習します。
1)中小企業のよくある課題を選択(例;スキル評価など)
2)要件定義を行いこれに基づいてプログラム設
3)ノーコードDBソフトによる実装と評価
講 師杉﨑明夫、
中奥和文、北野直樹
期間・回数R7年6月から7月予定 合計4回
開催会場診断協会会議室
超・営業<営業支援マスター講座>
開催概要超・営業<営業支援マスター講座>
〜BtoB営業支援術を習得し、あなたの支援メニューを増やしませんか?〜

【こんな方におすすめです】
✓支援先の売上UPにつながる営業支援を自分のコンサルメニューに加え、受注を増やしたい
✓支援先から営業の改善に関する相談を受けたものの、営業経験がないため、うまく提案できなかった経験がある
✓WEBでよく見る大企業向けの営業ノウハウではなく、中小企業ならでは営業支援の方法をマスターしたい
✓支援の現場ですぐに使えるツールを手に入れたい
上記に1つでも当てはまるものがあれば、本研修はあなたにぴったりのものです。

【営業支援ノウハウは多くの中小企業が求めている】
 多くの中小企業は、まだ感覚で営業活動をしており、体系的に営業に取り組めていません。また、「受け身の営業」が中心であり、「攻めの営業」のやり方がわからず、足踏みしている中小企業が多いのが実態です。そうした点で、本研修のテーマは多くの中小企業に求められる&必要とされているノウハウを得られる研修であると言えます。

【本研修で得られるもの】
✓どんな支援先でも関心のある「売上UP」に関する具体的な支援メニューを手に入れられ、支援先だけでなく、支援機関からも重宝される存在になれる
✓本研修で聞いた内容を支援先に伝えるだけで、営業支援に詳しい専門家だと認識され、信頼を勝ち取れる
✓営業支援に限らず、支援先に提案できるネタの探し方が身に付き、リピート受注によって収入を安定させられる
✓営業戦略の立案、営業管理の勘所、展示会の企画・運営など、講師の経験・体験を交えて学べるため、支援先に対して自信を持って営業支援を提案できるようになる

【本研修の特徴】
 本研修は、製造業やシステム販売、コンサルティング業で営業リーダーや営業マネージャーとして実務経験を積み、中小企業診断士として営業支援をしている講師たちによる「実践から得たノウハウがダダ漏れ」の研修です。
 本研修を4回受講いただくことで、BtoBにおける営業支援に必要な知識を習得でき、あなたの支援メニュー拡充を実現することができます。
 また、営業支援という「商品」を得られるだけでなく、その「商品」をいかに見込客に届け、民間契約を獲得すれば良いのかという、中小企業診断士としての「販売力」も習得できることが、他の研修との大きな違いです。
 知識やノウハウの習得だけでなく、支援先に対して実際にサービスを提供するからこそ、知識やノウハウは意味を持ちます。その方法が学べる数少ない研修であることが特徴です。
 さらに、受講者限定サイトを公開し、講義動画の視聴と配布資料のダウンロードが可能です。何度も復習できますので、あなたの成果につながります。

【本研修の内容】
1. 営業支援を武器にした民間直接契約を獲得する方法
2. 営業コンサルティングの全体像と
  支援先を巻き込み営業戦略を立案する方法
3. クライアントの営業担当を動かし成果につなげる
  営業管理の手法
4. 受講後すぐに提案可能! 展示会による販路開拓支援術
講 師第1回 北田 健太
第2回・第4回 大竹 寛征、林 栖
第3回 吉田 博英
期間・回数2025年6月〜2025年9月 全4回 (1回当たり3時間)
第1回 2025年6月14日(土) 13:30〜16:30
第2回 2025年7月26日(土) 13:30〜16:30
第3回 2025年8月30日(土) 13:30〜16:30
第4回 2025年9月27日(土) 13:30〜16:30
※終了後、有志で懇親会を開催いたします。
※会場参加の方に最大の価値をお届けしたいので、ハイブリッド開催はいたしません。
※欠席者は受講者専用サイトにて動画と配布資料のフォローがあります
開催会場北浦和カルタスホール会議室もしくは
浦和コミュニティセンターや県協会会議室
※会場予約の関係で未定。受講者に個別に連絡します。
俺の飲食<飲食店支援マスター講座>
開催概要2025年度上期ステップアップ研修【新企画】
俺の飲食<飲食店支援マスター講座>
 
▼以下の内容に心当たりはありませんか?
✓大好きな飲食店をクライアントにしたい
✓仲良しの店長の悩みを解決して、喜んでもらいながら報酬も獲得したい
✓補助金や経営革新の支援というよりは、「販売促進」や「人材獲得」などの具体的なテーマで、他の中小企業診断士よりも一歩も二歩も踏み込んだ実行支援ができるようになりたい
✓飲食店の店長はもちろん、支援機関職員からも喜んでもらえ、リピート依頼を生んでしまう、「旬な」支援テーマに関するノウハウを手に入れたい
✓店長やアルバイトスタッフとともに、繁盛店を一緒に創り上げる喜びを感じたい
 
上記に1つでも当てはまる方に、本研修はぴったりです。
 
脱サラも含め創業を志す方が多い飲食業。
しかしながら廃業者数もトップクラスなのがこの業界。
参入障壁が低く即始められるイメージがありますが、実は押さえておかなければならないポイントがあります。
 
診断士として早期廃業を阻止する的確なアドバイスが出来る様になって欲しい!
 
飲食業歴40年の講師・勝海が、必要不可欠な各分野の専門家もお招きし、ビジネスを成功へと導く秘伝を「満を持して」公開いたします。
講 師▼案件獲得
北田健太【民間契約を獲得する技術】
 
▼飲食店支援技術
左近裕子【商圏分析/売れるネーミングの技術】
山崎陽介【パート人材採用術/採用面接の極意】
勝海やすし【売上と利益の考え方】
染矢剛【他では聞けない資金調達支援】
期間・回数▼第1回
2025年5月24日(土) 10:00〜17:30
講師:北田健太、左近裕子、勝海やすし
 
▼第2回
2025年6月29日(日) 13:00〜17:30
講師:山崎陽介、染矢剛
 
※終了後、有志で懇親会を開催いたします。
※会場参加の方に最大の価値をお届けしたいので、ハイブリッド開催はいたしません。
※欠席者は受講者専用サイトにて動画と配布資料のフォローがあります
開催会場埼玉県中小企業診断協会 会議室