実務従事のご案内
目的
埼玉県中小企業診断協会では中小企業に満足していただく診断助言機会の提供と、主に診断実務に携わる機会の少ない中小企業診断士の資質の向上と機会を提供する事業を行っています。
平成30年第１回実務従事
地域ゼネコンの新規リノベーション事業への取り組みの支援
| 案件No． | 18-111-S0001 | |
|---|---|---|
| 指導員名 | 千葉 亮 | |
| 案件名 | 地域ゼネコンの新規リノベーション事業への取り組みの支援 | |
| 業種 中分類・小分類 | 06 総合建設業 | 064 建設工事業 |
| 企業所在地 | 埼玉県志木市 | |
| 従業員数 | 18名 | |
| 診断テーマ | 地域ゼネコンが待ちリフォームから顧客を取りに行く、リノベーション事業への取り組みを支援する。 | |
| 診断企業の特徴 | 企業は建築が好きで前向きな意欲あるスタッフが集まる、志木を中心として地域に根差す総合建設業社です。個人住宅をはじめ、集合住宅・倉庫・工場・医療施設・商業施設・文化施設・社寺・仏閣等、あらゆる分野の建設に携わっています。この実績を生かし、補修工事、リフォームの工事を既存のお客様や公共から受注していました。今年6月からの本格的なリノベーション事業への参入にあたって、診断士からの提案と営業支援を期待しています。 | |
| 企業側の診断メリット | 広告宣伝や事業運営について事業計画を作る必要があり、その支援を受けられるメリットを期待しています。リノベーション事業にあたっての中古マンション仕入れ・リノベ後の販売および、仲介による販売の費用算出、運営内容の支援を期待します。 | |
| 参加者のメリット | 地域根差したゼネコンの新規事業を支援し、各自の経験と分析から活きた提案により、事業推進に役立てていただける診断を目指します。良い企業をより良くできる企業発展の現場を体験できます。地域ゼネコンの不動産業務への本格参入であり、貴重な経験であると確信します。 | |
| 実施日数 （付与予定ポイント数） |
6日間（6ポイント） | |
| 募集人数 （最低催行人数） |
１０人（最小催行人数３人） | |
| 診断日程 | 平成30年5月6日、12日、13日 、20日、27日、6月2日 | |
| 募集期間 | 4月14日〜5月1日まで | |
| 参加費 会員・会員外 | 30,000円（埼玉協会会員）、48,000円（埼玉協会会員外） | |
| お問い合わせは | メールアドレス hqh05171@gmail.com | |
過去の募集状況
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平成29年度第２回
創業200年超の老舗企業の21世紀戦略を診断
| 案件No． | 17-111-S0005 | |
|---|---|---|
| 指導員名 | 戸髙 成二 | |
| 副指導員名 | 小沼 正幸 | |
| 案件名 | 創業200年超の老舗企業の21世紀戦略を診断 | |
| 業種 中分類・小分類 | 93 野菜缶詰、果実缶詰、農産保存食料品製造業 | 932 野菜漬物製造業 |
| 企業所在地 | 埼玉県さいたま市 | |
| 従業員数 | 80名 | |
| 診断テーマ | ①文化文政創業の老舗企業の21世紀の経営戦略を診断 ②10代目当主への事業承継に向けた経営診断 |
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| 診断企業の特徴 | ①創業200年を超える老舗企業で漬物のリーディング企業 ②時代と共に遺伝子に組み込まれた経営戦略を承継 |
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| 企業側の診断メリット | ①新たな事業の構造を診断提案することで一定の指針を提供 ②事業承継に向けた新たな時代の経営の在り方を提示 |
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| 参加者のメリット | ①200年にわたる経営の歴史を学習することができる ②時代と戦略の適合性を考える良い経験となる |
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| 実施日数 （付与予定ポイント数） |
6日間（6ポイント） | |
| 募集人数 （最低催行人数） |
6人（5人） | |
| 診断日程 | 平成29年11月4日、10日、24日 12月2日、8日、16日 |
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| 募集期間 | 10月7日〜10月28日まで | |
| 参加費 会員・会員外 | 30,000円（埼玉協会会員）、35,000円（埼玉協会会員外） | |
| お申し込み | ログイン後 MyPageから「実務従事事業のページ」へ | |
事業承継と事業再編を図る事業改善を計画する
| 案件No． | 17-111-S0006 | |
|---|---|---|
| 指導員名 | 千葉 亮 | |
| 案件名 | 事業承継と事業再編を図る事業改善を計画する | |
| 業種 中分類・小分類 | 07 職別工事業 | 077 塗装工事業 |
| 企業所在地 | 埼玉県さいたま市 | |
| 従業員数 | 22名 | |
| 診断テーマ | お客様と従業員ともに100年大規模塗装業構築を支援する | |
| 診断企業の特徴 | 対象企業は浦和区北浦和に事務所を持ち、大規模塗装事業を中心に首都圏一円でサービス提供をしている塗装事業者です。1級建築士、1級土木施工管理技士をはじめとする技術を持つ従業員を抱えており、順調に事業を伸ばしてきています。100年企業を目指し、事業計画を策定したいと考えています。 | |
| 企業側の診断メリット | 企業理念をしっかり持った経営者であり、事業計画の提示によって更なる企業発展の基礎が築かれるはずです。 | |
| 参加者のメリット | 息子さんへの事業承継を念頭に入れた100年企業の事業展開を企業は目指しています。職別工事業としては20名以上の規模であり職別工事業の特徴を把握できること、中小企業の実態がよくわかることがメリットです。 | |
| 実施日数 （付与予定ポイント数） |
6日間（6ポイント） | |
| 募集人数 （最低催行人数） |
10人（3人） | |
| 診断日程 | 平成29年11月19日、25日、12月3日、17日、 平成30年１月6日 |
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| 募集期間 | 10月7日〜11月7日まで | |
| 参加費 会員・会員外 | 30,000円（埼玉協会会員）、48,000円（埼玉協会会員外） | |
| お申し込み | ログイン後 MyPageから「実務従事事業のページ」へ | |
通販事業のマーケティング戦略再構築及び販売促進支援
| 案件No． | 17-111-S0007 | |
|---|---|---|
| 指導員名 | 神吉 耕二 | |
| 案件名 | 通販事業のマーケティング戦略再構築及び販売促進支援 | |
| 業種 中分類・小分類 | 39 情報サービス | 392 情報処理・提供サービス業 |
| 企業所在地 | 東京都中央区 | |
| 従業員数 | 20名 | |
| 診断テーマ | 通販事業のマーケティング戦略及び販売促進の策定支援 事業のテコ入れのため、売上拡大策提案 |
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| 診断企業の特徴 | システム開発を中心に事業を拡大している優良情報サービス企業です。通販事業が弱いため、てこ入れを要望しています。 | |
| 企業側の診断メリット | 現状の通販事業を客観的に把握できる。 将来に向けた事業改善提案を受け、収益向上が期待できる。 |
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| 参加者のメリット | マーケティング戦略や戦術を実践形式で学ぶことができる。 | |
| 実施日数 （付与予定ポイント数） |
6日間（6ポイント） | |
| 募集人数 （最低催行人数） |
6人（3人） | |
| 診断日程 | 2017年11月25日、12月3日、9日、17日、 2018年 1月21日、27日 |
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| 募集期間 | 10月7日〜11月15日まで | |
| 参加費 会員・会員外 | 30,000円（埼玉協会会員）、48,000円（埼玉協会会員外） | |
| お申し込み | ログイン後 MyPageから「実務従事事業のページ」へ | |
平成29年度第１回
すり割り加工で埼玉県内で１を目指すための経営戦略の策定を基本とした診断報告書の作成
| 案件No． | 17-111-S0001 | |
|---|---|---|
| 指導員名 | 戸髙 成二 | |
| 副指導員名 | 小沼 正幸 | |
| 案件名 | すり割り加工で埼玉県内で１を目指すための経営戦略の策定を基本とした診断報告書の作成 | |
| 業種 中分類・小分類 | 24 金属製品製造業 | 249 他に分類されない金属製品製造業 |
| 企業所在地 | 埼玉県川口市芝富士 | |
| 従業員数 | 25人 | |
| 診断テーマ | スリ割り加工で地域№１企業を目指す中期経営戦略診断 | |
| 診断企業の特徴 | 経営者の営業力と技術力の強み 地域取引先企業との信頼関係 |
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| 企業側の診断メリット | 次世代経営者に承継する企業優位性の確立 収益基盤の確立と技術的優位性の確立 |
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| 参加者のメリット | 標準的中小企業業の診断と業績向上戦略の立案 業績を着実に向上するためのコンサルティングノウハウ習得 |
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| 実施日数 （付与予定ポイント数） |
6日間（6ポイント） | |
| 募集人数 （最低催行人数） |
6名（4名） | |
| 診断日程 | 5/27、6/3、6/17、7/1、7/15、7/29 | |
| 募集期間 | 4月10日～5月17日まで | |
| 参加費 会員・会員外 | 30,000円（埼玉協会会員）、35,000円（埼玉協会会員外） | |
事業承継と事業再編を図る事業改善を計画する
| 案件No． | 17-111-S0002 | |
|---|---|---|
| 指導員名 | 千葉 亮 | |
| 副指導員名 | ||
| 案件名 | 事業承継と事業再編を図る事業改善を計画する | |
| 業種 中分類・小分類 | 92その他の事業サービス業 | 922 建物サービス業 |
| 企業所在地 | 埼玉県朝霞市岡1-11-17 | |
| 従業員数 | 11人 | |
| 診断テーマ | 事業承継と事業再編を中心として企業診断を実施する | |
| 診断企業の特徴 | 当社は賃貸用マンション、アパートの定期清掃、引き渡し清掃を業務とする。血縁後継者がおらずナンバーツーを作ってこなかったため、企業内後継者の育成を計画する必要がある。また、事業の再編を希望しており、事業改善を図る必要がある。このための計画提案を行う必要が高い企業である。 | |
| 企業側の診断メリット | 事業承継及び事業再編の計画提案を受けられる | |
| 参加者のメリット | 事業承継計画と事業再編の実際を体験し、その手法を身に着けることができる | |
| 実施日数 （付与予定ポイント数） |
6日間（6ポイント） | |
| 募集人数 （最低催行人数） |
10名（3名） | |
| 診断日程 | 7/1、7/8、7/16、7/22、7/29、7/30 | |
| 募集期間 | 4月9日～5月15日まで | |
| 参加費 会員・会員外 | 30,000円（埼玉協会会員）、48,000円（埼玉協会会員外） | |
事業構造見直しと付加価値向上のためのマーケティング戦略策定支援
| 案件No． | 17-111-S0003 | |
|---|---|---|
| 指導員名 | 神吉 耕二 | |
| 副指導員名 | ||
| 案件名 | 事業構造見直しと付加価値向上のためのマーケティング戦略策定支援 | |
| 業種 中分類・小分類 | 18 プラスチック製品製造業 | 182 プラスティック製品製造業 |
| 企業所在地 | 埼玉県鴻巣市 | |
| 従業員数 | 20人 | |
| 診断テーマ | 事業見直しとマーケティング支援 | |
| 診断企業の特徴 | コンビニ惣菜や加工食品などのプラスティック製袋を製造している。3年前に業界最高の衛生基準の新工場を建設した | |
| 企業側の診断メリット | 将来に向けた経営戦略と事業見直し提案により、収益性の改善が期待できる | |
| 参加者のメリット | 従来の事業を見直し、収益性を高める事業戦略を構築する手法と進め方を学べます | |
| 実施日数 （付与予定ポイント数） |
6日間（6ポイント） | |
| 募集人数 （最低催行人数） |
6名（4名） | |
| 診断日程 | 5/13、5/14、5/21、5/28、6/4、6/17 | |
| 募集期間 | 4月9日～4月30日まで | |
| 参加費 会員・会員外 | 30,000円（埼玉協会会員）、48,000円（埼玉協会会員外） | |
